Sobre Nosotros

Soy Betsabeth Obando Flores, Gerente General de Estudio Jurídico Minerva Crime & Compliance, y mi propuesta de valor nace de una convicción clara: el compliance no es un requisito normativo, es una herramienta estratégica de protección, sostenibilidad y crecimiento empresarial.

Hoy, ese conocimiento es la base sobre la cual he construido Minerva.

Perú: una decisión estratégica

Fundar Estudio Jurídico Minerva Crime & Compliance en Perú, siendo chilena, no fue una casualidad. Fue una decisión estratégica.

Elegí Perú porque representa uno de los escenarios más relevantes de Latinoamérica. Un país con un enorme potencial minero, pero que convive con desafíos estructurales complejos: La minería ilegal, la informalidad, la presencia de economías ilícitas y la exposición constante a riesgos de corrupción y lavado de activos.

Desde mi experiencia en crimen organizado, tengo claridad en algo: estos fenómenos no son aislados. Son sistemas que buscan integrarse a la economía formal, aprovechar vacíos de control y debilidades en la gobernanza.

Y en ese contexto, el compliance deja de ser un requisito. Se convierte en una necesidad estratégica.

Del terreno operativo al mundo corporativo

Durante más de 25 años me desempeñé en investigación criminal, especializándome en crimen organizado transnacional, homicidios, narcotráfico, robos, lavado de activos, delitos económicos, cibercrimen y delitos medioambientales entre otros.

Mi carrera en el sector público me permitió trabajar directamente con estructuras criminales complejas, entender su lógica, su financiamiento, sus redes y su capacidad de adaptación.

Pero hubo algo que marcó profundamente mi visión profesional: observar cómo estas estructuras no solo operaban al margen de la ley, sino cómo lograban insertarse en economías formales, especialmente en industrias estratégicas como la minería.

Fue ahí donde comprendí una brecha crítica: las empresas no estaban diseñadas para anticipar este tipo de riesgos.

Más allá del cumplimiento: una arquitectura de protección

Cuando decidí crear Minerva, lo hice con un propósito claro: transformar el compliance en una herramienta real de anticipación, protección y sostenibilidad empresarial.

Mi enfoque no es reactivo. No trabajo cuando el problema ya ocurrió. Trabajo desde la anticipación, desde la identificación de riesgos antes de que se materialicen.

En Minerva no implementamos compliance como un checklist.

Diseñamos estructuras de control, trazabilidad y gobernanza que permiten a las empresas operar con legitimidad en entornos complejos.

Mi propósito con Minerva es claro

Contribuir a elevar el estándar del compliance en Latinoamérica, Europa y posicionarlo como un eje estratégico de competitividad.

Acompaño a CEOs, directorios y empresas a dar un paso clave: pasar de la reacción a la anticipación, del cumplimiento a la estrategia.

Mi experiencia en crimen organizado me dejó una lección que hoy guía todo mi trabajo: los riesgos siempre evolucionan. Y la única forma de enfrentarlos es estar un paso adelante.

Hoy, más que nunca, la solidez de una empresa no se mide solo por su producción, sino por su capacidad de gestionar riesgos en un entorno donde estos ya no son una posibilidad, sino una constante.

Ese es el rol de Minerva. Y ese es mi compromiso.

BETSABETH OBANDO

Una visión de largo plazo

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